Наиболее интересные моменты с прошедшей встречи с Виталием Денисенковым, директором и сооснователем Студии Борового.
Вы чувствуете себя богатым и успешным? И да, и нет. Могу сказать, что чего-то добился, а все остальное относительно.
Я верю, что нужные книги человеку попадают в нужный момент. Так, после прочтения «Бережливое производство», мы улучшили эффективность в 2 раза.
Первый прорыв в развитии — после прочтения «От хорошего к великому». Основной вывод: ставить цели и нанимать крутых спецов.
Вы получаете больше всех в Студии? Если хорошо поработали в течение месяца, то да. Иначе — нет.
Стоимость сайта, как и стоимость цветов на 8 марта, определяется спросом, а не стоимостью их выращивания.
Трудно быть директором? Директором быть сложно. Много функций. Если не начнешь делегировать в какой-то момент, будет сложно. Директор должен решать проблемы и делать выводы.
Надо сотрудникам платить ту зарплату, которую они от вас ожидают.
Вы хороший программист. Вы сделали крутой сайт для БелЖД. Чем вас дальше можно мотивировать?
Внешняя мотивация в творческих профессиях не работает. Огромная зарплата не ускорит сроки.
Как проходит обучение? Есть активные сотрудники (сами хотят учиться) — им помогаем. Есть адаптивные — их учим насильственно.
Если есть тяга к предпринимательству, то начинайте свое дело как можно раньше.
